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小團隊 大能量

2021-07-14T17:57:27+08:00

小團隊 大能量 A crazy team can have crazy achievements. 團隊要素1: 看責任 要清楚你的角色需要主理的部份 不同崗位的發揮也影響著整個團隊的效能 分配好你的精神資源和時間 身兼多職不能作為藉口 若然分身不暇 一開始便不要答應 要坦誠 要承認 要承擔 團隊要素2: 看能力 每個人當然是各有所長 重點不在於誰比誰厲害 沒有人各方面也是一百分 嫌棄並不會令人或事變好 更重要是盡自己最大所能 遇上挑戰時互相協助 一同想辦法解決 關關難過關關過 團隊要素3: 看溝通 建立信任不是一朝一夕 是一個相向和互動的過程 「The map is not the Territory」 每個人心內也有不同的地圖 這正是我們必需互動的原因 要覺察自己帶著什麼信念和態度去對話 與其怪責別人不信任你 不如反省一下自己為何會結出這個果 包容是為了成就對方變得更美好 包庇只是假和諧 對相方也是種傷害 通則不痛 痛則不通 一個成功的團隊 知識要傳承  財富要傳承 而更需要傳承的 是文化.思維.智慧.修養 是覺知.覺察.覺醒 思路定出路 態度定高度 價值定價格 心態定狀態 智商定經商 格局定結局 。。。。。。 圖:將培訓項目做成金像獎 上課時我是導師 學員拍攝時我是助理編劇 評選會時我是保母.發問考核員 典禮當日我是頒獎嘉賓.禮物小姐 團隊中還有 導師 物資 設計 簡報 採購 主持 頒獎嘉賓 控場 催場 影音 燈光 招待 獎座安排 台下接應 攝影師 仲有…… …… 聽落好似陣容鼎盛 然而前後只有大概12個人 項目由好友伙伴領軍 欲知詳情可聯絡接洽 Actions come [...]

小團隊 大能量2021-07-14T17:57:27+08:00

Training 即係做啲咩?

2021-10-05T15:29:23+08:00

朋友們經常都會問 「其實做Training即係Train啲咩?」 Trainer vs Speaker 要分清 培訓/教學係指知識的傳授,導師就著課堂的題目,有系統地安排課堂內容。而我經常強調,Training同Experience Sharing係截然不同。稱得上Training,Trainer需要有學術知識和理論支持;若然Speaker只係總結個人經驗作主幹,我只會稱之為經驗分享。 「我次次聽完啲分享都好勵志,覺得佢好勁,我都會想自己可以咁」 “咁所以你有冇跟住做?” 「頭一個禮拜好有心架,之後慢慢就冇咗……」 上完一個Training,你會感覺實在,能夠以學術為框架,應用於生活各個層面。聽完一個Speaking,你可能會感覺激動,想以講者經驗為基礎,效法其處事方法。 當然兩者都可以帶能量俾人,然而那一種影響比較深,效果比較長久,相信大家有答案吧! ?個個都係Trainer   唔通個個都真係Trainer咩? 咁即係Train啲咩? 每個Trainer都有自己既專業範疇,而我就專門研究「人點用腦」 題目嘛? 我教Communication, Presentation, Emotion, Stress Management, Resilience, Coaching, Therapy, Facilitation, Team Management, Effective Meeting, Customer Service, Goal Setting, Self-Actualization等等,其實應用場境真係有無限咁多 人既大腦同身體係一個不可分割既系統,思想影響行為,行為亦影響思想。坊間大部份Training只係針對行為,而我既Training會同時針對個腦同行為: 「我從來冇諗過Communication係咁」 「我唔知道原來要咁樣問問題」 「我以為Presentation skill淨係教肢體語言/聲音/句法」 「我一直都以為同自己講唔好諗就係處理情緒」 「你將我個好實既腦完全打散咗」 「我個腦好似pop一聲咁著咗燈」 除咗Training, 我仲有做Coaching, Therapy同Facilitation 想知我既full profile,click入黎睇下 >>了解Evy更多 🌹 Be Stunning

Training 即係做啲咩?2021-10-05T15:29:23+08:00
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