團隊要素1: 看責任

要清楚你的角色需要主理的部份

不同崗位的發揮也影響著整個團隊的效能

分配好你的精神資源和時間

身兼多職不能作為藉口

若然分身不暇 一開始便不要答應

要坦誠 要承認 要承擔

團隊要素2: 看能力

每個人當然是各有所長

重點不在於誰比誰厲害

沒有人各方面也是一百分

嫌棄並不會令人或事變好

更重要是盡自己最大所能

遇上挑戰時互相協助

一同想辦法解決

關關難過關關過

團隊要素3: 看溝通

建立信任不是一朝一夕

是一個相向和互動的過程

「The map is not the Territory」

每個人心內也有不同的地圖

這正是我們必需互動的原因

要覺察自己帶著什麼信念和態度去對話

與其怪責別人不信任你

不如反省一下自己為何會結出這個果

包容是為了成就對方變得更美好

包庇只是假和諧 對相方也是種傷害

通則不痛 痛則不通

一個成功的團隊

知識要傳承  財富要傳承

而更需要傳承的

是文化.思維.智慧.修養

是覺知.覺察.覺醒

思路定出路

態度定高度

價值定價格

心態定狀態

智商定經商

格局定結局

。。。。。。

圖：將培訓項目做成金像獎

上課時我是導師

學員拍攝時我是助理編劇

評選會時我是保母.發問考核員

典禮當日我是頒獎嘉賓.禮物小姐

團隊中還有

導師 物資 設計 簡報 採購

主持 頒獎嘉賓 控場 催場 影音 燈光

招待 獎座安排 台下接應 攝影師

仲有…… ……

聽落好似陣容鼎盛

然而前後只有大概12個人

項目由好友伙伴領軍

欲知詳情可聯絡接洽

Actions come better than words.

奧斯卡都做到 下次挑戰啲咩好？